幾年以前,“建材下鄉(xiāng)”政策就被提出來了,提出這個模式的主要原因還是為了讓更多的模壓門板企業(yè)看到未來營銷的一種模式,可以給這些廠家?guī)砗芏嗟陌l(fā)展的機會。
模壓門板行業(yè)精英人士認為,實行建材下鄉(xiāng)的話,大概每年帶動的消費將會超過五千億元,這必將是模壓門板企業(yè)進軍三四級市場的**佳時機,也是那些想把模壓門板做的更好更強大的企業(yè)的一個轉(zhuǎn)折點。所以,作為模壓門板企業(yè),需要有效運用自身較好的資源、提升產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量,制訂出非常適合三四級市場的產(chǎn)品營銷方案,采取的營銷模式要和一二級市場有所區(qū)別,這樣的話模壓門板企業(yè)在農(nóng)村市場將會發(fā)展的更好。
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