2012年木門行業(yè)市場競爭**激烈的一年，很多企業(yè)進入木門市場競爭，品牌眾多，木門訂制的特殊性，使得行業(yè)的資金流保持暢通，負債不重，但不少企業(yè)徘徊在盈虧點上。但有一個好現(xiàn)象基礎(chǔ)不穩(wěn)，還有很多不確定因素，各國對中國木門產(chǎn)品認知度不斷提高，出口渠道、出口國別在增加，影響逐步擴大，出口穩(wěn)步恢復(fù)之中，但木門出口還沒有達到**佳狀態(tài)。
木門行業(yè)出現(xiàn)了以下一些情況，預(yù)示著行業(yè)整合以及優(yōu)勝劣汰形勢顯現(xiàn)。
1.一些企業(yè)效益可觀，有了不少積累，由于滿負荷運轉(zhuǎn)的逼迫，及看到市場的廣闊，利用當(dāng)?shù)卣恋匾?guī)劃開發(fā)以及合適的土地資源，迅速擴充企業(yè)規(guī)模。
2.企業(yè)利潤空間下降，影響積累，發(fā)展能量不足。
3.競爭加劇，訂單多得多，少的少，兩級分化，市場促銷手段花樣翻新，收效不佳。
4.一些大企業(yè)訂單或工程接單多，但產(chǎn)能有限，請小企業(yè)加工又擔(dān)心質(zhì)量，所以少接單或合伙接單。
5.小企業(yè)為提升品牌形象積極參展，擴大宣傳，擴充地盤。大品牌企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)布局完成，宣傳與參展的積極性降低。
6.不掙錢的企業(yè)多了，掙錢的企業(yè)少了，在競爭日益激烈的形勢下，倒閉了一些缺乏發(fā)展能量的企業(yè)，木門陣營開始出現(xiàn)分化。
7.家具、地板、裝飾裝修公司轉(zhuǎn)投木門的多了，木門企業(yè)反而向整體家居拓展。
8.一些企業(yè)在經(jīng)營業(yè)績持續(xù)攀升的形勢下而飄飄然，忽視產(chǎn)品質(zhì)量管理，不注重聽取和解決前方市場經(jīng)銷商反映上來的問題和意見。
